Wir entwickeln ein Liefernetzwerk, das Kundenanforderungen, strategische Wachstumspläne und Kosten der Lieferkette miteinander in Einklang bringt. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Umsetzung des optimalen Netzwerkes.
Ihre Altbestände und Langsamdreher blockieren wertvollen Lagerplatz. Gleichzeitig geraten Sie in Lieferengpässe bei Ihren wichtigsten Produkten. Sie verlieren den Anschluss am Markt durch überhöhte Bestände und hohe Logistikkosten.
Wir nutzen Wachstumsziele, Kundenanforderungen und quantitative Analysen, um die Performance Ihrer Bestände und Ihres Netzwerks zu bewerten. Gemeinsam entwickeln wir ein passgenaues Liefernetzwerk und setzen dieses um.
Das optimierte Netzwerk schafft ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Logistikkosten und Lieferservice, was sowohl Rentabilität als auch einen reduzierten ökologischen Fußabdruck sicherstellt. Ihr Team wird in der Lage sein, Bestände und Netzwerk künftig eigenständig zu bewerten und kontinuierlich zu optimieren.
Die Zukunft gehört denen, die sie gestalten. Dieser Artikel zeigt, wie Unternehmen durch ein optimiertes Netzwerk ihre Wettbewerbsposition nachhaltig stärken können.
Ein internationaler Papierproduzent plante seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem europäischen Markt zu steigern, indem er die meistverkauften Produkte mit höherer Verfügbarkeit zu minimalen Auftragsdurchlaufzeiten anbietet. Dafür musste erst die notwendige Basis geschaffen werden.
Die Zukunft gehört denen, die sie gestalten. Dieser Artikel zeigt, wie Unternehmen durch ein optimiertes Netzwerk ihre Wettbewerbsposition nachhaltig stärken können.
Ein internationaler Papierproduzent plante seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem europäischen Markt zu steigern, indem er die meistverkauften Produkte mit höherer Verfügbarkeit zu minimalen Auftragsdurchlaufzeiten anbietet. Dafür musste erst die notwendige Basis geschaffen werden.
