Unsere Leistungen

Gemeinsam mit Ihnen bewerten wir schnell und effizient den Reifegrad Ihrer Lieferkette. Dabei identifizieren wir nicht nur die Bereiche mit dem größten Entwicklungspotenzial, sondern definieren auch eine modulare Roadmap, um dieses Potenzial bestmöglich zu realisieren.

Unser Ansatz der integrierten Businessplanung beseitigt Silodenken und fördert die Zusammenarbeit zwischen den relevanten Stakeholdern. Damit senken Sie Ihre Kosten, erhöhen Ihr Service und bringen mehr Agilität in Ihre Lieferkette.

Mit unserem Clustering-Ansatz gehen Sie gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Kunden ein. Durch differenzierte Serviceangebote und Lieferstrategien unterstützen wir Sie dabei, sich von starren Einheitslösungen zu befreien.

Wir entwickeln ein Liefernetzwerk, das Kundenanforderungen, strategische Wachstumspläne und Kosten der Lieferkette miteinander in Einklang bringt. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Umsetzung des optimalen Netzwerkes.

Wir identifizieren nicht nur unrentable und absatzschwache Produkte, sondern auch deren Komplexitätsgrad in der Lieferkette. Dabei gewährleisten wir den Kundennutzen bei höherer Effizienz und niedrigeren Kosten.